众所周知，乔布斯是一个商业巨头。在他的领导下，苹果公司取得了飞速的发展。
乔布斯的成就与他的领导能力密不可分。
乔布斯总是有一种激励别人的方式，而且他在语言和情感上很有一套。在他的领导下，很多员工实现了他们认为无法实现的目标。
普通人无法实现乔布斯的成就，但我们可以学习他的领导力，影响更多的人在我们的生活和职业生涯中。
教练领导给我们提供了一种教练领导的方式，通过学习，你也可以成为一个领导者。
什么是coachingleadership?
教练员，最早是一个体育概念。如今，它指的是利用专业知识和方法来激励被教练并帮助他们实现目标的人。它也可以被理解为导师。
教练领导需要有远见的思考和有效的激励来支持。
教练式领导是一种新型的领导方式。它可以在没有命令、强迫等手段的情况下影响被教练，并最终帮助他人达到新的高度，扩大自己的影响力。
教练领导可以应用于工作和生活的各个领域。有了coachingleadership，你就能发现问题的关键并帮助他人解决问题。
PDL规则让你成为教练领导
第一步是同步，利用VAK技术赢得他人的信任
优秀的人最终会成为领导者，得到晋升和加薪，并赋予你指导领导力
信任是任何关系的基础，而VAK技术可以让教练和教练走得更近。
在生活中，我们更有可能与相似的人交朋友。因为不需要太多的解释，对方就能理解你，彼此相处得很好。
但是外面有成千上万的人，使用VAK技术你可以快速地将人们分类并找出相处的最佳方式。
在介绍VAK技术之前，让我们先来看看感知通道。我们的感知通道可以分为五类，即视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉。感知通道是我们感知世界的方式，我们每个人都有一个不同的感知通道。
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