开年,石家庄突发疫情,面对不确定性,石家庄乃至全国各行业的企业创始人他们有哪些思考和想法,做了哪些布局,他们如何让企业平稳度过当下?
从1月7日开始,亚软动力创始人、混沌大学石家庄分社社长马丽亚将与企业家、创业者、高管陆续展开对话,希望用真实案例帮助大家,去应对未来的不确定性。
对话嘉宾
本期对话嘉宾:肖龙源
肖龙源
厦门快商通科技股份有限公司创始人
厦门大学大数据研究基地名誉院长
厦门市人工智能行业协会会长
华侨大学兼职教授
现任职厦门快商通科技股份有限公司董事长,年福建青年创业奖十大青年创业楷模、年厦门市青年双百人才、中国人工智能创业领军30人等荣誉。
对话内容节选
QA
X
肖龙源
马丽亚:肖总,您给大家简单介绍一下人工智能AI的技术应用和语音识别功能吧。
肖龙源:我先来介绍一下人工智能的发展史。
人工智能年是一个分水岭,年之前,大概40年的时间,这个领域的科学家分为两类。
一类科学家专门研究发展计算机,另一类科学家专门研究人工智能。
当时所有人的想法是希望人工智能可以像人脑一样去思考,然而过了几十年后,依旧没能达成这个目标。
年,突然有科学家提出:人有人的语言,机器也应该有机器的语言。
机器的语言就是文字识别,也就是自然语言处理,所以在年,大数据开始火了。
大数据为什么火?
因为需要文字,大数据就是文字。
现在都在提产业数字化,数字化就是把数字喂给机器。比如一个摄像头,抓拍到一张笑脸,机器会给这张笑脸打上标注,例如“很开心、很快乐”。
下一次摄像头再抓拍到这张笑脸时,它就会知道对方很开心很快乐,它是通过标注文字去识别的。
再来说下语音识别。例如:我现在说话的声音,通过语音识别翻译成文字,文字交给机器去理解,然后才会机器通过文字知道你是谁。
比如我跟机器说:“你吃饭了吗?”机器通过云识别翻译成文字后,接收到的就会是文字:你吃饭了吗?这时,需要在原机器库里写入一条:我是机器,我不用吃饭,机器就会找到这段文字,再通过语音识别播报出来,语音识别可以模仿声音来回答,人工智能是这个意思。
语音识别,就是把你说的话翻译成文字,让机器去理解。
声纹识别就是机器只要听声音,就知道你是谁,不管是语音识别、声纹识别、还是自然语言处理,所有的技术都是为了让机器能够去理解。
人工智能现在无处不在,比如我办公桌上的中控音箱,如果我叫它的名字,让它换首歌,它就会把我说的话翻译成文字,然后用文字到网络上去搜索这首歌,再播放出来给我听。
我们看到的人工智能,比如说中控音箱、图像识别等,还属于弱人工智能时代。
第一次工业革命叫蒸汽时代,第二次工业革命叫电器时代,我们现在正处于第三次工业革命叫信息时代。
我认为至少需要10~15年,第四次工业革命才会到来。为什么要这么久呢?因为现在的机器还无法理解人类的所有语言,机器同样也需要大量的沉淀才能理解的更多。
未来的世界会是什么样呢?
可能我不高兴拍一下桌子,摄像头抓拍到我,包括我的声音,它就会知道我不高兴了,这个时候它会提醒我安慰我,还会分析我为什么要发脾气。
或者你开着无人驾驶的车到餐厅吃饭,车会提前通知店主,让对方知道你正在前来的路上,会在耳机里询问你喜欢吃什么,这就叫智能时代的到来,这就是万物互联。
现在发展的很快,我认为差不多15年左右的时间,这个时代就会慢慢到来。
内部管理如果没做好,品牌是无法保障的。
——肖龙源
QA
X
肖龙源
马丽亚:在这个时代到来之前,我们还有10~15年的时间,现在应该做些什么呢?
肖龙源:现在可以把产业数字化,改为产业智能数字化了。
比如我们两个人的对话,如果用AI技术,会把你跟我说的话,通过人工智能分离,翻译成文本后做成标签。
人工智能会标记这段话从什么时候开始,这里面的内容会直接导入到CRM里去,原来可能需要用手敲键盘打字,未来就不需要了,会直接翻译成文本进入到CRM,除此之外,它会给你做很多的标签。
互联网上半程已经结束了,现在是下半程。
下半程就是帮助企业做数字化,国家第十四个五年规划刚刚出来,规划中第三条的第七点提到了科技,科技内容里提到了人工智能,然后是量子信息和集成电路等。
现阶段,国家很重视产业数字化。因为在大环境下,国货品牌和国家服务业的品牌需要崛起。
很多人都说国货品牌要占领用户的心,这句话表面上是没错,但核心是企业的内部管理,如果内部管理没做好,那么品牌是无法得到保障的。
内部管理是什么呢?例如国货品牌最重要是供给侧的升级,升级之后,就需要一套系统管理。
儒家文化讲的是哲学文化,讲的是一个中心,但有些人比较叛逆,不喜欢按套路来。
欧洲希腊叫柏拉图,多年前就开始讲标准化和逻辑思维,一层一层的套,像现在西班牙,首相都不用管理了,GDP照样增长,就是因为他们已经养成了习惯,叫标准化。
如果要做国货品牌的崛起,第一条就是要把企业内部管理做好。
虽然现阶段,国内也有很多的项目,例如:OA管理软件等,但实际上很多员工还是不愿意遵守,企业的效率还是得不到提升。
产业数字化,其实是为了帮助我们中国企业降本增效,也是内部的降本增效,把AI技术植入在应用软件里,叫产业升级,也叫供给侧升级。
如果你把它服务在产品上面,那就叫产品创新。
进行数字智能化管理,企业才会降本增效,才能得到服务创新与产品创新。
——肖龙源
QA
X
肖龙源
马丽亚:人工智能对我们的价值是什么?
肖龙源:拿我们公司来讲,我们公司现在主要研究的是人工智能核心算法,我们会把技术卖给做硬件的企业,然后用AI技术为公司的供给侧做升级。
我们的垂直服务行业是医疗和教育,会需要很多负责接待的客服人员,如果放置一个机器人来回答客户的问题,对方可能就不理你了,人多了之后,它也会接待不过来。
而我们的机器人会更加的拟人化,会让客户觉得它不是个机器人。
当客户咨询时,我们会总结前面的所有问题及答案,这样它后面再回答问题时,也会更专业,它也会提醒客户把电话号码留下来,再通知销售去跟进。
这就是蓝海(蓝海:指现阶段还不存在的产业,未知的市场空间),非常的拟人化。
再次,就是客户的二次营销。
大家现在天天谈私域流量,实际上私域流量并没有人能真正意义上做的很成功,因为大量的客户,都需要去做标签,做标签很繁琐,这时候就需要借助机器人来帮你做标签。
比如你是企业老板,想了解这个月的业绩有多少,它就会展示给你看。
用智能化系统做标签,用语音去唤醒它,就能看到销售漏斗和有意向客户等信息,再通知机器人去回访对方,通过活动,来进行二次营销。
私域流量做不好,是因为很多企业不想雇那么多人,也不想去花时间教学,对于一个企业来说,这真的非常麻烦。
赋能服务业的供给侧升级,未来无论是国货品牌出海,还是国家服务业品牌出海,都需要供给侧升级。()
进行数字智能化管理,企业才会降本增效,才能得到服务创新与产品创新。
优秀的人懂得放弃快乐感,或者适当的放弃快乐感,追求幸福感。
——肖龙源
QA
X
肖龙源
马丽亚:对于人工智能领域方面的就业和创业,您有什么建议?
肖龙源:大家要多去了解十四五规划跟年的远景。
要看天时地利,天就是未来也许是智能化的世界,这是天,行大道,天道。
地,就是响应国家的号召。
这个领域里,其实有大把的机会,特别是国货品牌的崛起,国家服务业品牌,大家可以往这上面去努力,去发展,第四波经济会是很好的机会。
很多人担心人工智能的到来,会增加失业率。其实不用担心,只有不上班的,没有失业的,只有不努力的,没有失业的。我对我很多朋友说,人工智能这个技术一定要早做,这个领域最好创业。
比如智能家居、新能源、消费电子等,还有比较适合创业的小食品、美妆、服装鞋帽等,都还有大把的机会去做成国货品牌的单品爆款。
通过互联网平台服务的方式去崛起,用产业数字化与人工智能的技术,帮助内部管理,去做供给侧、做工具的升级,这就是管理。
年,对我来说,第一个目标就是要去学习,要让公司的员工上OKR的课。
第二,就是面试课star,让所有管理层都学会面试,这是我给员工定的标准,季度要完成的。
第三,要上系统,比如说我们采购合适的人事系统,然后加上智能化,我们公司自己也会上智能化的销售管理系统。
第四、人才密集度。优秀的人才不需要催他去干活,你只要给他个目标,他就会自己找资源去做,不优秀的人,会把工作当成是生活的代价,实际上工作是生命的一部分。
你帮助一个人之后,是不是觉得很有成就感?你被别人需要的时候是不是会很有幸福感?所以一定要帮助别人或者被别人需要,你才能获得幸福感和成就感。
人才,懂得追求幸福感,优秀的人懂得放弃快乐感,或者适当的放弃快乐感,追求幸福感。
总结一下:
第一,国货品牌崛起。
第二,找单品爆款。第三,系统管理,需要降本增效与服务创新。第四,人才的密集度。
现在是产业数字化,所以未来需要看十年做当下,老老实实的做,要思考不要什么,失去什么。
我经常说,20岁之前不知道为什么而做事,30岁之后为别人而做事,是三十而立。
40岁要为自己做事,叫四十不惑,我知道自己要什么,不要什么。
我希望我的每一位员工都是有自尊的,所以我们都以同学相称,我会告诉他:“你来这边不是领工资的,你是来跟我共同用人工智能的技术去缓解一些社会的抱怨和困难,成就30亿用户的。”
你领的工资是社会给你发的,不是我给你的,你如果只是来打一份工,你是卑微的,你跟我来一起缓解一些社会的问题,你就是有自尊的。
工作是生命的一部分,不是生活的代价,通过工作获得成就感,被公司需要,才会有幸福感。如果老是一味的追求快乐感,那就真的完了。五十知天命,当我们到了50岁,我们拥有了能力后,要去帮助更多的年轻人。
最开心的事,就是技术能够缓解一些社会与客户的问题,员工能够成长,能够有自尊的享受工作。
——肖龙源
QA
X
肖龙源
马丽亚:在创业过程中,您最开心的事是什么?
肖龙源:我每天来公司的工作就两项。
第一项,看公司是否用AI技术解决用户抱怨和困难—成就客户!
第二项,巡逻查看每个员工是否有自尊、享受工作,以奋斗者为本实现个人自私!
我每天的工作就这么简单。
看到他们进步,我就开心,看到公司的技术能够缓解一些社会问题,我就开心。
这就是我现在的心境,心境不是有多伟大,而是因为只有解决了客户的问题,你才会拥有财富。
我经常会想:道、法、术。
道,就是行天道,公司的价值观。
法,就是搞定客户的问题,不是去赚客户的钱,不是为了卖东西,而是真正解决了客户的问题,当有些客户不知道自己有什么问题时,一定要告诉对方,他有什么问题。
术,就是你要促成他,尽快去解决他的问题。
所以,最开心的事,就是技术能够解决社会与客户的问题,员工能够成长,能够有自尊的享受工作,以奋斗者为本实现个人自私!
转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjsbszl/3464.html